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lunes 6 de septiembre de 2010

EEUU cuenta ya con 840 bancos en peligro de quiebra

Fuente: El Economista - Tercera Información

En Estados Unidos la Federación Corporativa de Seguros de Depósitos ha visto como la lista de entidades con problemas aumenta como la espuma.

Si este verano buena parte de la atención ha estado centrada en los bancos del viejo continente, en Estados Unidos la Federación Corporativa de Seguros de Depósitos (FDIC, por sus siglas en inglés) ha visto como la lista de entidades con problemas aumenta como la espuma.

A falta de los datos oficiales correspondientes al mes de julio de la agencia, la web CalculatedRisk estima que son ya 840 bancos regionales los que se suman a la lista negra, es decir, su continuidad está en peligro.

De hecho, este recuento extraoficial indica que los bancos en peligro acumulan cerca de 410.300 millones de dólares en activos y pone de manifiesto el desaguisado que se cuece en manos de Sheila Bair, la presidenta de la FDIC. En un informe elaborado por el archiconocido analista de Rochdale Securities, Richard Bove, el experto asegura que la FDIC “nunca ha reconocido sus errores” y señala con el dedo directamente a Bair, de la que afirma que “sabe que algo no funciona pero no es capaz de solucionarlo”.

La figura de Bair, que ocupó su puesto en julio de 2006, siempre ha estado en el disparadero, al ser considerada por sus compañeros como el secretario del Tesoro, Tim Geithner, como una figura política en lugar de una gestora encargada de lidiar con los miles de bancos regionales y locales que se encuentran a su cargo. Incluso el libro “Too Big to Fail”, del periodista del New York Times, Andrew Ross Sorkin, pone de manifiesto los encontronazos entre el por entonces capitán del Tesoro de EEUU, Henry Paulson y la presidenta de la FDIC.

118 bancos rescatados

Hasta la fecha, y en lo que llevamos de año, la FDIC ya ha rescatado a un total de 118 bancos. Sólo el pasado viernes, un total de ocho entidades tuvieron que ser intervenidas por los reguladores federales, una cifra que se ha convertido en toda una mofa, ya que muchos apuntan que la agencia ha intervenido, de media, ocho bancos a la semana.

El problema en todo este asunto es que a este ritmo, la propia FDIC también se está quedando sin recursos. Sólo el último rescate semanal le costó a la agencia un total de 473,5 millones de dólares y hay que recordar que cerró el último trimestre de 2009 en números rojos, con casi 20.900 millones de dólares en negativo.

Exigencias a los bancos

Para corregir esta situación, Blair decidió exigir a los bancos bajo el dominio de la FDIC adelantar las tarifas que estos pagan por estar asegurados por el gobierno, es decir, consiguió recaudar alrededor de 45.000 millones de dólares. El caso es que dicha cantidad debe costear los rescates durante los próximo 36 meses, además de tapar el agujero de la agencia.

Con este ritmo de ocho intervenciones semanales y un largo camino por delante, muchos creen que Bair tendrá que hacer encaje de bolillos. Por supuesto, en lo que a los bancos con problemas se refiere, el número no hará más que aumentar. Uno de cada diez estadounidenses no puede costear su hipoteca, según la Asociación de Banqueros Hipotecarios, es decir, los embargos seguirán creciendo y los bancos seguirán heredando un buen número de casas imposibles de vender.

Fuente: http://www.tercerainformacion.es/spip.php?article18042

domingo 5 de septiembre de 2010

¡Ni un sacrificio más! Manifiesto por el control de la banca

Fuente: Rebelión

La Crisis del Mundo y sus Orígenes

La importancia de la banca en la economía y en la sociedad presente es incuestionable. Lejos de ser un simple negocio, la banca es hoy una necesidad social y nuestras vidas dependen de ella –es este el primer motivo por el que te interesa seguir leyendo lo que viene a continuación–. A través de la banca, realizamos todo tipo de transacciones, ingresos, pagos, hipotecas…, sobre la base del préstamo con intereses. Estos préstamos permiten la creación de empresas o la financiación de campañas electorales, entre otras cosas. Además, debido a las políticas liberales de las últimas décadas este negocio (porque no puede llamársele de otro modo), lejos de limitarse a la financiación, concentración y expansión de grandes fortunas y capitales, ha comenzado a extenderse también a la pequeña economía, a través de la cesión del crédito a familias trabajadoras, permitiéndoles un aumento aparente de la capacidad de consumo, y “facilitando” en primera instancia la adquisición de viviendas o vehículos. Una facilidad que a la larga se convierte en una agonía. A raíz de esto, la banca ha comenzado a experimentar un crecimiento espectacular en los últimos 30 años. Pero sobre todo, la banca permite la acumulación creciente y la concentración de grandes sumas de dinero, en una palabra, capitales, en cada vez menos manos, lo cual es su principal objetivo.

De esta forma, su poder ha aumentado progresivamente hasta afianzarse en los más distintos ámbitos de la sociedad. En cualquiera de las universidades europeas, incluidas las españolas, existe una sucursal bancaria de Emilio Botín o sus allegados, ofreciendo a los universitarios abrir un préstamo que aligera, pero a su vez alarga, los plazos de entrega del pago de las matrículas, sustituyendo paulatinamente al viejo sistema de becas estatales en favor de un nuevo mecanismo: el de las becas-préstamo, que se rige según las leyes del préstamo especulativo con interés, del sistema bancario. Lejos de limitarse a ello, los poderes bancarios han llegado a participar y de forma activa, en las remodelaciones de los planes académicos superiores, a través del llamado Plan Bolonia (o Espacio Europeo de Educación Superior), cuya finalidad es reorganizar el régimen de la universidad vigente a nivel de todos los países europeos, en función de los intereses del mercado empresarial-financiero y por tanto, de los intereses bancarios. De esta forma, mediante la financiación por parte de las Universidades (permitiendo instalar en sus edificios sucursales bancarias)[1], el banco termina haciéndose dueño de la institución, no sobre el papel, sino sobre los hechos, manipulando a todo estudiante inscrito en la misma; empleados, administrativas, Decanos, juntas directivas, Rector, así como a algunas que otras Delegaciones.

Así, en el marco económico, la bajada progresiva del salario, ligada al paulatino aumento del precio de la vivienda, los automóviles y los tipos de interés, ha provocado que una gran parte de la población asalariada y, en especial las nuevas generaciones, se encuentren cada vez más endeudadas con el sistema bancario. Así, una gran parte del crecimiento y la expansión que el capital financiero ha experimentado en los últimos años, tiene su causa en la política de extensión masiva de crédito a las familias trabajadoras. Como contraparte, una gran parte de este crecimiento se ha producido a costa del endeudamiento masivo de un gran sector de la población y, con lo cual, sobre bases falsas.

Leer artículo completo: http://www.rebelion.org/noticia.php?id=112317

miércoles 1 de septiembre de 2010

La Policía del Amor - The Love Police

martes 31 de agosto de 2010

Campaña de medicina interna

Si quieres saber como esta tu salud interna preguntate por tu coherencia

Fuente: Malditos Bastardos

La situación actual

Vivimos sometidos al dinero como valor central. El Dios en torno al que todo gira. La lucha por obtener más y más cosas motiva nuestras vidas. Los demás, los otros, quedan cosificados como objetos que nos acercan o alejan de nuestros deseos. Ésta es la raíz de la deshumanización y de la violencia que hoy vivimos, sea física, económica, racial, sexual, religiosa o psicológica. Cada día sufrimos y ejercemos esa violencia. Si el valor supremo es el dinero, ¿por que no pisotear, discriminar o culpar al compañero con tal de no perder el puesto de trabajo? Lo mismo ocurre con familias, amistades, pareja, etc. Se pierda la comunicación, no hay tiempo para otra cosa que no sea la búsqueda del dinero. Cada vez estamos más solos, convertidos en piezas de una maquinaria que funciona sin que podamos modificarla. Para colmo, en momentos de crisis como la actual nos damos cuenta de que todo lo que íbamos a alcanzar con nuestro “sacrificio” se desvanece, lo que puede generar aun mas violencia…

La propuesta

Los humanistas proponemos el cambio social y personal simultáneo, no basta cambiar las cosas afuera si algo dentro de nosotros no ha mejorado. La sociedad se construye según un modelo que está dentro de nosotros, y su transformación comienza al querer cambiarlo por otro mas acorde con la vida que queremos llevar. Los humanistas sabemos que al tratar a los demás como queremos que nos traten nos sentimos bien, expansivos y contentos, y ocurre todo lo contrario cuando ejercemos violencia, o cuando nos desentendemos de lo que pasa alrededor. Si reconocemos en nosotros esa violencia y trabajamos para modificarla algo vamos a cambiar afuera de nosotros.


Proponemos una reflexión acerca de cómo están las cosas “adentro”, como andamos de “salud interna”. Empecemos a transformar las situaciones que nos causan contradicción y violencia Aprendamos a reconocer y a resistir la violencia que hay adentro y afuera de nosotros.

http://malditosbastardos.net/?p=1025

lunes 30 de agosto de 2010

Irán retira fondos de bancos europeos

El presidente del Banco Central iraní, Mahmud Bahmani, explicó que se trata de una «medida de precaución» en defensa de una posible congelación de las cuentas iraníes

TEHERÁN, agosto 28.— Irán retiró sus fondos de los bancos europeos en previsión por las últimas sanciones decretadas por la Unión Europea (UE) para frenar su programa nuclear con fines pacíficos, informó este sábado Press TV en su página web.

El presidente del Banco Central iraní, Mahmud Bahmani, explicó que se trata de una «medida de precaución» en defensa de una posible congelación de las cuentas iraníes, aunque no precisó la cantidad retirada.

Las últimas sanciones impuestas a comienzos de este año contra Irán por el Consejo de Seguridad de la ONU, Estados Unidos y la UE, en respuesta a la negativa de Teherán de suspender su programa de enriquecimiento de uranio, se centran sobre todo en el sector bancario, petrolero y comercial marítimo.

En el sector bancario se prohiben totalmente las nuevas inversiones o aperturas de filiales, si bien se respetarán los contratos ya existentes. Se restringen los créditos, garantías, seguros y otros servicios de apoyo financiero de entidades de la UE para los clientes iraníes, recordó el despacho.

Según las medidas restrictivas, consideradas mucho más fuertes y estrictas que las aprobadas por el Consejo de Seguridad de la ONU, las transferencias superiores a los 10 000 euros deben ser notificadas, mientras que las que sobrepasan los 40 000 euros deben ser autorizadas por las autoridades bancarias nacionales. También se limita el comercio de bienes que pudieran utilizarse con fines tanto civiles como militares.

Fuente: http://www.juventudrebelde.cu/internacionales/2010-08-28/iran-retira-fondos-de-bancos-europeos-/

viernes 27 de agosto de 2010

“El mercado no tiene por qué ser capitalista”

Entrevista a Enric Durán, activista contra la banca y trabaja por una cooperativa integral

Patricia Manrique. Diagonal


Desde Cataluña se ha tejido una red que enlaza proyectos cooperativos y que cuenta con varias monedas sociales intercambiables. Una iniciativa para empezar a vivir sin capitalismo.

DIAGONAL CANTABRIA: ¿Por qué elegir el modelo de cooperativa?

ENRIC DURÁN: La idea es que la cooperativa en parte sea una herramienta jurídica que proteja a las iniciativas autogestionarias del control del Estado. Dentro de esa misión, la cooperativa tiene más posibilidades porque permite mayor participación –legalmente es una persona un voto, no un euro un voto como en el resto de formas jurídicas mercantiles–. El modelo concreto es cooperativa mixta de consumidores y servicios que permite también la forma de socios de trabajo, y queremos también que sea una cooperativa de iniciativa social que permite el formato de voluntariado. Con formas de participación tan ricas es más fácil escapar al control del Estado. Las leyes prevén que pueda tener un régimen interno y que éste tenga el valor de ley dentro de la cooperativa, de forma que permite ir mucho más allá de lo que figure en los estatutos. Otra ventaja es para los insolventes, y de hecho fue un hecho fundacional de la idea desde el colectivo Crisis que trabajaba el tema de las deudas, porque el capital social no se puede embargar por los bancos.

D.C.: ¿Qué significa ‘integral’?

E.D.: Por un lado, es integral porque cubre todas las partes de una economía: producción, consumo, comercialización, financiación y una moneda propia. Por otro, queremos cubrir todas las necesidades a nivel económico: alimentación, vivienda, educación, salud, energía, transporte, etc.

D.C.: ¿Cuál ha sido el proceso para crear cooperativa integral catalana?

E.D.: La idea de la cooperativa fue previa a la publicación de Podemos ! y por eso ocupó una página, aunque en aquellos momentos era sólo una idea. Los meses siguientes, hasta prácticamente septiembre de 2009 que fue también cuando salió Queremos!, se intentó desarrollar la propuesta a nivel local pero, al mismo tiempo, se desarrollaron proyectos de otras gentes con las que teníamos afinidad, las Ecoxarxas. Entonces el proyecto dio un vuelco y, en lugar de pensar en una cooperativa a nivel local, empezamos a pensar en una cooperativa integral a nivel catalán que permitiera coordinar esas redes locales y crear un proyecto común de mayor envergadura. A partir de ese momento, resultó especialmente significativo el seminario sobre monedas sociales que se hizo en diciembre para consensuar este modelo con esos grupos que se estaban poniendo en marcha. Desde enero hasta abril fue rápido, mediante reuniones para concretar el modelo y ponerlo en marcha.

D.C.: ¿Qué mecanismos de participación y coordinación hay?

E.D.: Cuando la gente rellena el formulario para hacerse socio puede decidir en qué modo participar: como consumidores, contribuyendo con tareas organizativas, produciendo… A nivel organizativo, se trata de funcionar a través de una asamblea mensual a nivel catalán, más una asamblea permanente que trata cosas urgentes y se tiene que reunir como mínimo dos veces al mes, y luego comisiones de trabajo transversales –gestión económica, consumo, difusión…– y grupos temáticos –alimentación, salud, transporte...– que completan la estructura. Esta estructura a nivel catalán, se reproduce en los grupos locales para que cada vez haya más autonomía y coordinación.

D.C.: Con el crecimiento ¿no podría peligrar la participación?


E.D.: Cuanta más gente haya, mayor participación local podrá haber. Nuestro reto será entonces llevar esa participación local a una coordinación a nivel catalán, que las decisiones se puedan hablar en las bases y nos podamos encontrar para decidir los aspectos de forma consensuada entre grupos locales. Quizá la participación virtual sea importante, para venir a las asambleas físicas con un trabajo previo hecho. Un proyecto catalán nos permite coordinarnos en niveles que nunca habíamos trabajado y la cooperativa nos da fuerza y un paraguas legal. Si queremos crear realmente una alternativa de sociedad, en algún momento tendremos que ser capaces de organizar a mucha gente en esa alternativa hecha desde abajo. Esto es un campo de experimentación.

D.C.: ¿Por qué una moneda?


E.D.: Tener una moneda propia es imprescindible aunque no suficiente para construir esa alternativa al capitalismo. Quizá en los movimientos sociales hemos tenido poco conocimiento de lo que puede significar esto y por eso a veces se crean dudas. Una moneda permite que el mercado lo dirija una asamblea, y no que el mercado domine nuestra vida. Un mercado puede ser algo muy distinto a lo que conocemos en el capitalismo. Una moneda creada de forma comunitaria, que no genera interés y permite pagar trabajo comunitario o intercambios, y que vaya ganando espacio al euro, es una herramienta clave de transición.

D.C.: ¿Qué la hace diferente a una moneda capitalista?

E.D.: Se trata de empezar con un saldo 0 y, a medida que vamos intercambiando, quien ofrece un servicio o un bien genera un saldo positivo y está creando moneda, y quien lo contrata genera un saldo negativo. Hemos acordado hasta que márgenes negativos aceptamos, el margen de confianza que nos damos, aunque este margen puede ir creciendo a medida que el usuario tiene más participación en el sistema. Se permite cambiar euros a moneda social en relación uno a uno, pero no al revés, de moneda social a euros. Así, facilitamos que quien quiera integrarse pueda utilizar de forma progresiva la moneda social y evitamos que pueda haber gente que convierta lo que gane en un valor especulativo, con euros. Trabajamos con un software creado en Ciudad del Cabo, pensado para intercambios entre redes distintas. Las seis monedas sociales catalanas permiten intercambiar entre redes con facilidad y transparencia. En el sistema informático se puede ver el saldo de cada persona y la moneda va vinculada a esa persona de modo que no se puede falsificar ni se pueden crear relaciones corruptas. Está pensado para que se pueda controlar eso. Aunque a veces se plantean dudas de cómo hacer frente a problemas de acumulación, aquí aplicamos, como en otros ámbitos, que no podemos solucionar problemas que aún no se han dado. Se trata de ir basando el proceso en la práctica y que la ésta nos guíe para no quedarnos sin actuar: la idea es pasar a la acción.

Fuente: http://www.diagonalperiodico.net/cantabria/spip.php?article465

miércoles 25 de agosto de 2010

"Somos capaces de producir y pagar sueldos"

Entrevista con Manuel Georget, dirigente de la CGT disidente francesa
Fuente: Página 12

Los trabajadores mantuvieron a principios de 2010, durante 10 días, una experiencia de control obrero



Cuando se le pregunta por su origen político, se reconoce en la lucha que su familia polaca libró contra el régimen nazi. Trabaja, desde muy joven, en la filial que la fábrica de televisores Philips tiene en Dreux, Francia. Allí comenzó su militancia sindical, cuando el xenófobo Frente Nacional de Jean-Marie Le Pen escalaba en la intención de voto de esa su ciudad.

Antes del acto por el 70º aniversario del asesinato de León Trotsky, que se realizará mañana en el microestadio de Racing Club, Manuel Georget –dirigente sindical de la CGT disidente francesa– conversó con Página/12 en el local central del Partido de los Trabajadores Socialistas (PTS). “Me considero parte de lo que en Francia llamamos ‘generación perdida’ o ‘generación Mitterrand’, que en los ’80 vio llegar al neoliberalismo con un fuerte ataque a los trabajadores”, destacó el impulsor de la Tendencia Revolucionaria del Nuevo Partido Capitalista.

¿Qué lo llevó a conformar la CGT disidente?


- Un fuerte desacuerdo con la política de la CGT nacional, dirigida con una actitud reformista por Bernard Thibault, quien frente a los ataques del neoliberalismo traicionó los intereses de la clase trabajadora.

Seguramente, vio la película Recursos Humanos, que plantea la optimización de la producción reduciendo la jornada laboral...

- La situación actual en Francia es más grave. Grandes grupos como Philips están destruyendo la industria francesa y llevándola a otros países, entregando su producción a empresas subcontratistas como forma de precarizar y explotar a los trabajadores franceses y del Este europeo.

El 2009 fue un año atravesado por suspensiones o despidos parciales en Europa. ¿Fue entonces cuando pensó en el control obrero como salida?

- Esa era una idea que tenía de antes. En 2008, a partir de la huelga en Philips que terminó con el despido de casi 300 trabajadores, y en el marco de los conflictos de 2009, comenzamos a discutir esa alternativa (la única que permitía mantener los empleos) con mis compañeros del sindicato y con otros trabajadores que jamás habían participado en una huelga.

¿Qué retos planteaba esa medida?

- Además del control sobre la herramienta, surgió el control de los trabajadores sobre sus propias vidas y sobre el Estado. La experiencia de Philips generó preocupación en el gobierno y en la patronal. Demostró que los trabajadores son capaces de producir y pagar sus propios sueldos.

¿La experiencia de Philips y de Zanon son comparables?


- En el conflicto de Philips faltó el apoyo de un partido que pudiera acercar la solidaridad de estudiantes y sectores populares. En cambio, Raúl Godoy contó con el apoyo del PTS, su partido, en Zanon.

En marzo se ocuparon fábricas en Francia, donde se tomaron a los patrones como rehenes.

- Desde 2008 esa experiencia ha tenido una contradicción. Los trabajadores secuestraban a los patrones para negociar mejoras en las indemnizaciones. Pensado así se crea un mártir: el patrón secuestrado. Si se denunciaran los crímenes de la patronal podría ser un buen método.

En el marco de crisis económica, ¿cómo imagina el futuro inmediato de los trabajadores europeos?

- Tienen que prepararse porque va a haber una “guerra de clases”. No estoy seguro de que el uso de esos métodos sea lo que mejor los prepare en contra de los patrones. Como militante intento llevar una conciencia de clase para romper el fatalismo y la resignación de aceptar la plata sucia de las indemnizaciones.

¿La izquierda no debería criticar su atomización política ante el avance de la derecha en Europa?


- Sobre todo hay que hacer la autocrítica de los partidos que no acompañan la lucha de los trabajadores. También de los sectores de izquierda que apoyan cada vez más las políticas de derecha.

La crisis económica movilizó una ola de chauvinismo entre muchos trabajadores europeos.

- En los ’80, hubo una gran huelga dirigida por trabajadores inmigrantes en una fábrica de Citroën. El mismo gobierno de (François) Mitterrand difundió la idea de que los musulmanes querían tomar el poder en Francia. “Universidades sólo para los franceses” o “trabajo sólo para los franceses” fueron consignas que se levantaron durante los ’30. La crisis tiende a profundizar esas tendencias. Para descargar la crisis sobre los trabajadores, el capitalismo cuenta con dos salidas. Una, de frente popular que implica la colaboración de clases. La otra va hacia el fascismo.

http://www.pagina12.com.ar/diario/elpais/1-151750-2010-08-21.html